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河南省積分制管理的特點和作用

投稿 2020/09/10 00:00:00 發布 來源:河南網 作者: 110 閱讀 0 評論 3 點贊

積分制管理的作用有以下幾點:  

 1、可以增加制度的執行力 實行管理方法以后,員工的各種違規行為都可以得到扣分,由于不扣員工的錢,員工感覺更人性,同時又能接收到處罰的信號,各種違規行為都可以處理,大大增加了制度的執行力。  

2、可以滿足員工的精神需求 由于員工不僅僅只是為了工資,獎金,還有更高的精神追求。通過積分滿足了員工的這一精神需求,員工的積分越高,說明他們對公司的貢獻就越大,在公司的地位就越高,自我成就感就越強,特別是積分終身累計,不清零、不作廢、永遠有效,隨著積分的不斷累計,員工的感覺會越來越好。

3、解決分配上的平均主義 利益分配的平均主義是中小企業管理的一大弊端,各種福利待遇平均分配,雖然皆大歡喜,但是起不到真正的激勵作用,實行該管理以后員工的積分名稱排位清清楚楚,相當于天天都在評先進,各種福利待遇既可以向高分人群傾斜,過去暗地里發一個紅包,調動一個人的積極性,傳開后影響一大片人的積極性,現在就可以公開的按積分高低來發福利待遇,大大提高員工的積極性。   

4、有利于留住人才 中小企業管理中的難題之一就是人才留不住,是因為沒有留住人才得砝碼,有了 以后就有了留住人才的砝碼,因為積分越高,人才得到的福利待遇就會越多,積分越高的人就越不想離開公司,從而解決了高工資高獎金都留不住人才的老大難問題。  

5、利于加快健康企業文化的快速形成 企業文化就是企業的習慣,企業的習慣就是員工習慣的整合。 用獎分培養員工的好習慣,用扣分約束員工的壞習慣,員工的習慣從一點一滴行為抓起,通過不斷的獎分、扣分,就可以帶給員工行為習慣的改變,健康的企業文化就可以快速的形成。

 6、有利于節省管理成本 為什么說可以節省成本?因為積分不需要花錢購買,不需要政府審批,阿拉伯數字,取之不盡用之不竭,同時,積分不直接與錢掛鉤,什么都講名次,待遇向高分人傾斜,公司始終把錢花在刀刃上,節省大量的管理成本。

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